匯友市政園林集團召開2017年1月份生產會議
2016年12月31日，匯友市政園林集團2017年1月份生產會在三樓會議室召開，領導班子成員、各部室及各項目部負責人參加此次會議。首先由部室負責人對12月份工作完成情況及對下年初的工作計劃進行匯報，各項目負責人主要針對工程回款情況進行詳細匯報，領導班子成員根據對年底回款情況進一步部署與安排，會上分公司經理傳達了集團生產會會議精神。
會議最后，分公司經理對以下工作進行強調：一、生產工作：做好各項目部工程收尾工作，為明年新項目部開工做好前期策劃；二、計量結算情況：對每個項目經理負責的項目逐一進行了說明，針對各項目部回款進程，對年終的結算工作進行了詳細安排，明確了各項工作完成的具體時間，落實責任人；三、安全工作：要求部室對在建工程安全隱患進行全覆蓋排查，節假日期間做好值班工作；四、做好年度各項考核工作，本著公平公正的原則對職工進行考核；五、調研工作及管理制度：定于1月10日前完成部室調研工作，2月份出管理制度定稿；六、冬季培訓：各部室應加強對項目部培訓工作，保證集團各個規定及制度落實到位，切實提高員工自身工作技術及技術含量。
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